Aktywna dzielnica


Kategoria
projekt rejonowy mały > 12 - Antoninek-Zieliniec-Kobylepole, Główna, Ostrów Tumski- Śródka-Zawady-Komandoria, Warszawskie-Pomet-Maltańskie
Nazwa projektu
Aktywna dzielnica
Skrócony opis projektu
program profesjonalnych zajęć sportowych w centrum treningowym, stworzony z myślą o mieszkańcach w każdymwieku
Opis projektu
Projekt zakłada organizację regularnych, bezpłatnych zajęć ruchowych prowadzonych przez wykwalifikowanych trenerów i fizjoterapeutów w profesjonalnym centrum treningowym. Oferta została w pełni dostosowana do wieku i sprawności fizycznej uczestników, dzieląc ich na trzy dedykowane grupy:
Strefa Młodzieży: Treningi ogólnorozwojowe, poprawiające postawę ciała (często zaniedbywaną przed ekranami komputera), budujące siłę oraz kondycję w bezpieczny sposób.
Strefa Dorosłych: Intensywniejsze zajęcia nastawione na redukcję stresu, spalanie tkanki tłuszczowej, wzmocnienie kręgosłupa i mięśni głębokich po pracy siedzącej, ,.in. trening funkcjonalny;
Strefa Seniora: Ćwiczenia o niskiej intensywności (np. zdrowy kręgosłup, trening równowagi, stretching), skupione na utrzymaniu sprawności stawów, profilaktyce upadków i poprawie samopoczucia.
Zajęcia będą odbywać się w stałych godzinach dopasowanych do planu dnia danej grupy (np. seniorzy rano, młodzież i dorośli popołudniu/wieczorem). Projekt zapewnia profesjonalny sprzęt i opiekę trenerską oraz fizjoterapeutyczną dla każdego mieszkańca, bez względu na jego wcześniejsze doświadczenie ze sportem.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

ul. Czerwonacka 1a, Poznań Zawady

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Łatwy dojazd autobusem (kierunek Koziegłowy), pociągiem (Dworzec Poznań Karolin),samochodem (parking przy obiekcie) i rowerem (trasa rowerowa przy obiekcie)
Uzasadnienie realizacji projektu
Projekt Aktywna Dzielnica bezpośrednio odpowiada na kluczowe problemy zdrowotne i społeczne mieszkańców naszej okolicy: Poprawa zdrowia i profilaktyka: Siedzący tryb życia wywołuje ból kręgosłupa i nadwagę u dorosłych oraz wady postawy u młodzieży. Z kolei seniorzy potrzebują bezpiecznego ruchu, aby zachować sprawność i niezależność. Likwidacja barier finansowych: Wysokie ceny karnetów i opieki trenerskiej odcinają od aktywności wiele osób, zwłaszcza emerytów i rodziny wielodzietne. Bezpłatne zajęcia dają każdemu równe szanse na dbanie o zdrowie. Integracja sąsiedzka: Wspólne treningi w kameralnym studiu wyciągną mieszkańców z domów, ograniczą samotność seniorów i zbudują silne, międzypokoleniowe więzi w dzielnicy. Inwestycja w ten projekt to proste i efektywne narzędzie poprawy jakości życia i zdrowia lokalnej społeczności.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Indywidualne dopasowanie:
Treningi odbywają się w małych grupach w studiu, a nie na masowej siłowni. Pozwala to trenerom na modyfikację każdego ćwiczenia i dostosowanie go do indywidualnych ograniczeń ruchowych czy sensorycznych uczestnika.
Elastyczność programu:
Dobór ćwiczeń sprawia, że w zajęciach mogą bezpiecznie uczestniczyć osoby z dysfunkcjami narządu ruchu, wzroku czy osoby neuroróżnorodne.
Obiekt znajduje się na pierwszym piętrze bez windy, dlatego osoby z niepełnosprawnościami mogą mieć trudności z dostaniem się do centrum treningowego. Jednakże posiadamy wykwalifikowaną kadrę w pracy z osobami z niepełnosprawnościami.

Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
wynagrodzenie trenerów; koszty wynajmu sali; ubezpieczenia, ewentualnego dodatkowego sprzętu, eksploatacyjne np. zużycie wody, prądu 50 000
SUMA: 50 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 0
Dodatkowe załączniki
sala treningowa image0.jpeg
gabinet fizjoterapeutyczny image1.jpeg
sala treningowa image2.jpeg
sprzęt treningowy image3.jpeg
sprzęt treningowy image4.jpeg
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Maria Włoch
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.

Opiniowanie projektu przez:

  • wydział/jednostka wiodący/a : Wydział Sportu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Zespół Obradował w składzie: Renata Szymkowiak, Paweł Koralewski
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Warunek ogólnodostępności - Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności?
    Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO27. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2027 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    14. Zasada współżycia społecznego - Czy projekt wywołuje negatywne skutki społeczne dla mieszkańców i mieszkanek obszaru, na którym są realizowane, w szczególności powoduje znaczny i długotrwały wzrost natężenia ruchu samochodowego, hałas czy pogorszenie bezpieczeństwa? - nie
    15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    16. Wykonalność techniczna - Czy projekt jest wykonalny technicznie? Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - nie dotyczy
    17. Drzewa przewidywane do usunięcia - Czy w ramach realizacji projektu przewidywane jest usunięcie jakichkolwiek drzew? - nie
    18. Konieczność dodatkowej opinii: MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM) - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    19. Konieczność dodatkowej opinii KDO - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie
    20. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 50 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 0 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO27? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 50 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO27? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

Opinie Rad Osiedli:

  • Administrator Osiedla - OSIEDLE GŁÓWNA

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.