Boisko dla młodych bohaterów 2.0


Kategoria
projekt rejonowy duży > 8 - Chartowo, Rataje, Żegrze
Nazwa projektu
Boisko dla młodych bohaterów 2.0
Skrócony opis projektu
Ogólnodostępna przestrzeń zieleni, gier i spotkań przy boisku dla mieszkańców Rataj
Opis projektu
Projekt zakłada modernizację i zagospodarowanie ogólnodostępnej przestrzeni rekreacji i spotkań przy os. Bohaterów II Wojny Światowej 29 w Poznaniu, na terenie powiązanym funkcjonalnie ze strefą sportowo-rekreacyjną dostępną dla mieszkańców rejonu. Celem projektu jest stworzenie estetycznego, zielonego i wygodnego miejsca codziennego wypoczynku, integracji i lekkiej aktywności dla dzieci, młodzieży, rodzin i seniorów.

Proponowany projekt obejmuje:
1. Modernizację otwartej strefy frontowej - odnowienie zużytych nawierzchni, uporządkowanie układu przestrzeni oraz stworzenie estetycznego miejsca krótkiego odpoczynku, spotkań i korzystania z przestrzeni wspólnej.
2. Montaż elementów małej architektury - ławek, siedzisk oraz prostego wyposażenia poprawiającego komfort użytkowania terenu.
3. Modernizację placu i szerokich schodów terenowych w przestrzeni pomiędzy budynkiem a strefą sportowo-rekreacyjną.
4. Uporządkowanie i nowoczesne zagospodarowanie zieleni - nowe nasadzenia drzew, krzewów i roślin ozdobnych, nadające miejscu spójny i przyjazny charakter.
5. Wykonanie podwórkowych gier plenerowych - kolorowych gier ruchowych i edukacyjnych malowanych na nawierzchniach, zachęcających do aktywności, integracji i wspólnego spędzania czasu na świeżym powietrzu.
6. Połączenie wszystkich elementów w jedną spójną, ogólnodostępną przestrzeń rekreacji, spotkań i odpoczynku, uzupełniającą publicznie dostępną strefę aktywności.

Teren będzie dostępny nieodpłatnie dla mieszkańców poza godzinami funkcjonowania szkoły, w weekendy oraz w okresie wakacyjnym, z zachowaniem zasad ogólnodostępności wymaganych w PBO27. Projekt odpowiada na potrzebę stworzenia nowoczesnej przestrzeni wspólnej, z której będą mogły korzystać dzieci, młodzież, rodziny i seniorzy.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

os. Bohaterów II Wojny Światowej 29

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

działki nr 1/7 i 3, arkusz 31, obręb 6
Uzasadnienie realizacji projektu
Projekt odpowiada na realne potrzeby społeczności lokalnej. Przestrzeń przy boisku i ogólnodostępnej strefie aktywności jest codziennie wykorzystywana przez dzieci, młodzież, rodziny i mieszkańców osiedla, jednak dziś jest częściowo zużyta i urządzona w sposób, który nie odpowiada współczesnym potrzebom użytkowników. Projekt zakłada odnowienie nawierzchni, uporządkowanie zieleni, stworzenie miejsc do siedzenia oraz wprowadzenie gier podwórkowych, dzięki czemu powstanie spójna, estetyczna i ogólnodostępna przestrzeń służąca wypoczynkowi, integracji i lekkiej aktywności. Będzie ona uzupełniać istniejące funkcje rekreacyjne i sportowe, poprawiając jakość wspólnej przestrzeni dla mieszkańców rejonu.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Projekt zakłada stworzenie przestrzeni wygodnej i dostępnej dla wszystkich użytkowników, w tym dzieci, seniorów, osób z ograniczoną mobilnością oraz rodziców z małymi dziećmi. Modernizacja nawierzchni, czytelny układ przestrzeni, miejsca siedzące i uporządkowane ciągi piesze poprawią komfort korzystania z tego miejsca w możliwie najszerszym zakresie.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Modernizacja strefy frontowej przed szkołą 170 000
Mała architektura: ławki, siedziska, wyposażenie 80 000
Modernizacja placu i schodów terenowych 280 000
Nowoczesne zagospodarowanie zieleni i nasadzenia 120 000
Gry podwórkowe i plenerowe gry ruchowe 50 000
Roboty towarzyszące, uporządkowanie terenu, dokumentacja i oznakowanie projektu 100 000
SUMA: 800 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 50 000
Dodatkowe załączniki
Mapa poglądowa 2. Mapa pogladowa.pdf
Zgoda dyrektora szkoły 3. Zgoda dyrektora szkoly.pdf
Poparcie Rady Rodziców 4. Poparcie Rady Rodzicow.pdf
Opis promocyjny projektu i wizualizacja 3D 1. Opis promocyjny projektu i wizualizacja 3D.pdf
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Przemysław Przyborowski
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami przekazuje projekt do kolejnego etapu. Własność terenu i charakter projektu wskazują, że wiodącą jednostką przy realizacji jest ZKZL Sp. z .o.o.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu: tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta): tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania: nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności: nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich: nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu: nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem: nie
Zespół obradował w składzie: Zespół obradował w składzie Mateusz Rzemyszkiewicz i Bartosz Wein w dniu 02.07.2026 r.

Opiniowanie projektu przez:

  • zarządca terenu : Zarząd Komunalnych Zasobów Lokalowych sp. z. o.o.
    Decyzja podjęta w pierwszym etapie:
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Nie złożono odwołania
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie Projekt nie wpisuje się w podstawowy zakres działalności Spółki, której zadaniem jest zarządzanie i utrzymanie mieszkaniowego zasobu Miasta Poznania. Przedmiot projektu obejmuje zagospodarowanie przestrzeni rekreacyjnej i bezpośredniego otoczenia obiektu oświatowego, co wykracza poza profil działalności ZKZL. Ponadto projekt przewidziano do realizacji na działkach, które nie stanowią przedmiotu dzierżawy ZKZL. W konsekwencji ZKZL nie posiada podstaw prawnych ani organizacyjnych do realizacji oraz późniejszego utrzymania infrastruktury objętej projektem. Pomimo deklarowanej ogólnodostępności, projekt dotyczy przestrzeni zlokalizowanej bezpośrednio przy budynku szkoły i funkcjonalnie z nim związanej. Zakres przedsięwzięcia obejmuje modernizację strefy wejściowej do szkoły, placów, schodów oraz terenów przyległych, które służą przede wszystkim użytkownikom placówki oświatowej. Dostępność dla mieszkańców przewidziano jedynie poza godzinami funkcjonowania szkoły oraz w okresach wolnych od zajęć, co oznacza, że projekt nie tworzy ogólnodostępnej przestrzeni publicznej w pełnym znaczeniu tego pojęcia. Ponadto w bezpośrednim sąsiedztwie lokalizacji objętej projektem nie znajdują się budynki komunalne pozostające w zarządzie ZKZL. Tym samym z projektowanej infrastruktury nie będą korzystać w sposób bezpośredni najemcy komunalnego zasobu mieszkaniowego Miasta Poznania, stanowiący podstawową grupę odbiorców działań realizowanych przez Spółkę. Mając na uwadze brak tytułu prawnego ZKZL do nieruchomości objętych projektem, ścisły związek inwestycji z infrastrukturą szkoły, ograniczoną faktyczną ogólnodostępność, brak bezpośrednich korzyści dla najemców komunalnego zasobu mieszkaniowego z uwagi na brak budynków komunalnych w sąsiedztwie inwestycji, niezgodność przedsięwzięcia z profilem działalności Spółki oraz wysokie koszty realizacji i późniejszego utrzymania, ZKZL sp. z o.o. opiniuje projekt negatywnie i nie rekomenduje jego realizacji przez Spółkę
    Zespół Obradował w składzie: Marzena Cieloszyk, Dawid Moliński,
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Warunek ogólnodostępności - Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności?
    Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO27. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - nie
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - tak
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2027 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    14. Zasada współżycia społecznego - Czy projekt wywołuje negatywne skutki społeczne dla mieszkańców i mieszkanek obszaru, na którym są realizowane, w szczególności powoduje znaczny i długotrwały wzrost natężenia ruchu samochodowego, hałas czy pogorszenie bezpieczeństwa? - nie
    15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    16. Wykonalność techniczna - Czy projekt jest wykonalny technicznie? Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - nie dotyczy
    17. Drzewa przewidywane do usunięcia - Czy w ramach realizacji projektu przewidywane jest usunięcie jakichkolwiek drzew? - nie
    18. Konieczność dodatkowej opinii: MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM) - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    19. Konieczność dodatkowej opinii KDO - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie
    20. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - nie
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 800 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 50 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO27? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 800 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO27? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
  • dodatkowa rekomendacja: Wydział Urbanistyki i Architektury (WUiA)
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Projekt został wstępnie zaakceptowany przez Wydział Urbanistyki i Architektury. Stanowisko Plastyka Miejskiego potrzebne na etapie projektu budowlanego w zakresie mebli miejskich
    Zespół Obradował w składzie: Katarzyna Andrzejewska Adrianna Rzeszutek-Mazur

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.